Программа малых грантов 2016

Средства программы малых грантов Проекта используются для финансирования проектов, направленных на решение вопросов местного значения и улучшение условий жизни местного сообщества.

Основная цель Проекта – содействие органам МСУ в управлении бюджетными средствами более прозрачно и эффективно посредством значительного повышения их подотчетности и участия граждан в процессе принятия решений. В рамках данного Проекта проводится программа малых грантов.

Цель программы малых грантов
Основными целями программы малых грантов являются:

Целевое назначение грантов
Средства программы малых грантов Проекта используются для финансирования проектов, направленных на решение вопросов местного значения и улучшение условий жизни местного сообщества. Проектные идеи должны соответствовать приоритетам, определенным с участием населения с помощью анкетирования, фокус-групп и мероприятий по совместному изучению нужд села (СИНС / PRA-сессий).

Заявители
Заявителями программы малых грантов являются исполнительные органы местного самоуправления Чуйской области.

Продолжительность грантовых проектов: не более 6 месяцев

Сумма гранта
Для одного айылного аймака/города сумма гранта составляет  1 000 000 сомов.  При этом вклад сообщества или доля средств, выделенных из местного бюджета для поддержки проекта,  должны составлять не менее 10 % от общей стоимости проекта. Вклад может быть сделан как в денежном выражении, так и в виде материальных и трудовых ресурсов. Заявитель может предоставить только одну заявку, общая запрашиваемая сумма которой не должна превышать сумму гранта.

Срок подачи проектной заявки
Проектные заявки должны быть представлены в офис Института политики развития не позднее 10 марта 2016 года.

Порядок реализации программы малых грантов
В процессе реализации программы малых грантов последовательно должны быть выполнены следующие действия, являющиеся обязательным условием для всех заявителей:

Шаг 1. Выявление приоритетов. ОМСУ выявляет относящиеся к вопросам местного значения приоритетные проблемы в селах айылных аймаков с максимальным охватом населения каждого села (через анкетирование, фокус-группы и PRA-сессии, сельские сходы); определяет приоритеты местного сообщества; формирует инициативные группы (далее - ИГ)[1].

Шаг 2. Планирование решения приоритетных проблем. ОМСУ совместно с ИГ разрабатывает планы действий по совместному решению выявленных приоритетных проблем с определением ответственных лиц.

Шаг 3. Информирование сообщества. ОМСУ проводит информационную кампанию о сборе проектных идей и обеспечивает участие представителей в тренинге по управлению и разработке проектами, о времени и месте которого Проект сообщит дополнительно (участники тренинга: ИГ, сотрудники АО и депутаты МК). Информация о тренингах и других мероприятиях Проекта заблаговременно размещается на сайте Проекта: www.vap.kg.

Шаг 4. Выбор проекта. На сельском сходе проводится  приоритезация проектов: ИГ презентуют проекты, участники сельского схода выбирают приоритетный проект, выбирают состав рабочей группы по СМиО, обсуждают вопрос со-финансирования проекта.

Шаг 5. Проверка проекта на реализуемость. Исполнительный орган МСУ проводит экспертную оценку проекта на предмет его реализуемости, окажет поддержку ИГ в подготовке технико-экономического обоснования проекта.

Шаг 6. Информирование. ОМСУ проведет информационную кампанию по выбранному проекту с целью получения гранта.

Шаг 7. Утверждение. Сессия местного кенеша утверждает приоритетный проект, утверждает долю со-финансирования из местного бюджета и(или) вклад средств местного сообщества, утверждает состав Рабочей группы по совместному мониторингу и оценке приоритетного проекта (СМиО).

Шаг 8. Подготовка проектной заявки. Айыл окмоту с участием ИГ заполняет Проектную заявку со всеми приложениями и представляет ее в офис Института политики развития, расположенного по адресу: г. Бишкек, ул. Усенбаева, д. 44[2].

Критерии оценки проектных заявок 

Рассмотрение и конкурсный отбор  проектных заявок
Заявители представляют в офис Института политики развития готовые проектные заявки по форме (приложение №1 «Форма заявки проекта»). Сотрудники Проекта проводят подготовительную работу для проведения конкурсного отбора, а именно:

Конкурсная комиссия проводит оценку заявок в течение 10 – 15 рабочих дней с момента окончания срока подачи заявок.  Члены Комиссии оценивают заявки в соответствии с критериями по баллам и не несут ответственность за разъяснение по проведенной ими оценке. Проектная заявка, полученная наибольший балл, признается победителем конкурса. Информация о результатах конкурса публикуется на сайте Проекта в разделе «Новости», журнале «Муниципалитет».  Победители информируются в письменной форме в недельный срок после вынесения решения Конкурсной комиссией. 

Состав Конкурсной комиссии:

Подписание Меморандума
После определения победителей конкурса между Проектом и Заявителем подписывается Меморандум о реализации проектной заявки (далее Меморандум).

Финансирование
Схема движения финансовых средств следующая: «Проект - местный бюджет - подрядчик».

После подписания Меморандума Заявитель:

Перевод грантовых средств на счет Заявителя будет осуществляться в Кыргызских сомах. Перевод средств будет осуществляться траншами, согласно рабочего плана Заявителя. Каждый следующий транш осуществляется  после сдачи Заявителем финансового отчета по исполнению предыдущего транша и акта выполненных работ по полученным грантовым средствам.

Мобилизация ресурсов
Обязательным условием предоставления малых грантов является со-финансирование со стороны органов местного самоуправления и (или) местного сообщества. Победитель конкурса должен собрать все средства, предназначенные для со-финансирования. В случае, если:

Проект имеет право отозвать грантовые средства либо прекратить выделение грантовых средств, если в процессе реализации грантового проекта Заявитель не выполнит обязательства по со-финансированию полностью или частично.

Процедуры закупок
Закупки товаров, работ или услуг в процессе реализации грантовых проектов осуществляются в соответствии с требованиями законодательства Кыргызской Республики. Все закупки товаров, работ или услуг должны соответствовать следующим критериям:

Для победителей конкурса будет организовано 5-ти дневное обучение по процедурам государственных закупок в учебном центре Министерства финансов КР.

Контроль реализации проекта
Для контроля за целевым расходованием и эффективностью освоения средств гранта Заявитель создает Рабочую группу по совместному мониторингу и оценке (СМиО).  Основной задачей Рабочей группы является мониторинг исполнения проекта, оценка его результатов, достижения намеченных целей для решения заявленной проблемы, контроль за целевым и эффективным использованием финансовых средств и качеством работы исполнителя работ. Рабочая группа формируется на сессии местного кенеша. В состав Рабочей группы должны входить депутаты местного кенеша, представители исполнительного органа местного самоуправления, члены инициативных групп. Обязателен учет гендерного фактора, как минимум 30 процентов членов комиссии должны быть женщинами. Количественный и качественный состав Рабочей группы, регламент ее работы определяется на открытой сессии местного кенеша и утверждается его решением.
Проект осуществляет собственный мониторинг через мониторинговые визиты, отчеты и регулярные запросы необходимой информации.
Ответственность за результаты реализации грантового проекта перед сообществом несут органы местного самоуправления. В случае выявления недостатков и проблем в ходе реализации или по итогам грантового проекта, Проект оставляет за собой право информировать о нарушениях заинтересованные стороны, включая сообщество и Рабочую группу, созданную для мониторинга реализации проекта (СМиО). Также при необходимости мониторинг может осуществляться представителями Посольства Швейцарии  в Кыргызской Республике,  через посещение реализуемых объектов, участие в собрании сообщества.
Грантополучатель обязан ежемесячно отчитываться перед местным сообществом айылного аймака и местным кенешем по результатам, достигнутым в рамках реализации проекта. Для обеспечения прозрачности, целевого использования  грантовых средств, широкого освещения хода работ реализации проектной заявки, грантополучатель   оформляет информационный стенд в здании Айыл окмоту. Информационный стенд должен содержать полную информацию о бюджете, рабочем плане проектной заявки, с подробным описанием вида работ, ответственных лиц, а также источников финансирования и фотографии с места объекта.
Мероприятия проекта должны реализовываться в установленные сроки. В случае форс-мажорных или других непредвиденных обстоятельств, приводящих к изменению сроков реализации проекта, Грантополучатель должен в течение трех дней проинформировать Проект и предоставить письменное обоснование по изменениям, согласованным с Рабочей группой по совместному мониторингу и оценке. В случае изменения сроков реализации проектного предложения, между Проектом и Грантополучателем заключается дополнительное Соглашение к Меморандуму.

Завершение грантового проекта
В течение 15 календарных дней со дня завершения проекта Заявитель готовит сводный описательный и финансовый отчеты с приложением соответствующих документов о завершении проекта  в двух экземплярах. Указанные документы должны быть заверены Айыл окмоту, одобрены сессией местного кенеша и вывешены на информационном стенде, а также обнародованы перед сообществом (СМИ, листовки, выступления на сходах и другое). Второй экземпляр сводного описательного и финансового отчетов, включая приложения к нему, предоставляется Проекту.
Вся информация о ходе грантового проекта предоставляется Проекту для дальнейшего распространения в качестве положительного опыта.

Устойчивость проектов
Объекты, созданные или приобретенные в результате реализации грантового проекта, передаются в муниципальную собственность и получатель обязуется поставить полученное имущество на баланс Айыл окмоту в соответствии с законодательством Кыргызской Республики. Органы местного самоуправления обязаны обеспечить дальнейшее регулярное поддержание функционирования объекта. Заявитель должен предоставить план мероприятий по обеспечению дальнейшей устойчивости функционирования объекта для сообщества, который должен включать меры по осуществления мониторинга выполнения указанных мероприятий со стороны  местного кенеша (постоянной комиссии, по муниципальной собственности).

Отчетность
Для обеспечения подотчетности органов МСУ перед сообществом отчеты о реализации проекта должны предоставляться и обнародоваться  в сроки, предусмотренные рабочим планом,  на мероприятиях сообщества, вывешиваться на стендах и предоставляться Рабочей группе по совместному мониторингу и оценке.
Финансовый отчет по каждому полученному траншу Заявитель предоставляет в Проект  согласно требованиям Проекта, сводный описательный отчет (приложение №2 «Форма отчета») совместно с заключительным финансовым отчетом должен быть представлен органом МСУ общему собранию села, местному кенешу и Проекту.