Журнал "Муниципалитет", №5 (115), май 2021 г.

Журнал "Муниципалитет", №5 (115), май 2021 г.

Рубрики номера: "Горячая тема", "Услуги МСУ", "Юридическая консультация", "Участие граждан в МСУ", "Финансы МСУ", "Муниципальная собственность".

Полная версия статей журнала доступна на основе платной подписке.

Оставьте заявку на бесплатную подписку (для членов Союза МСУ) здесь: http://myktyaimak.gov.kg/single-news?id=57     
Или оформите подписку сейчас: позвоните по телефону +996 770 77-11-30, или напишите по электронной почте: portal.msu@dpi.kg; или оставьте сообщение в разделе «Задайте свой вопрос» на Портале www.myktyaimak.gov.kg   

В течение 24 часов вам ответит администратор Гуляим ШАМШИДИНОВА.

 

ГОРЯЧАЯ ТЕМА

  • Укрепление Союза МСУ КР помогает эффективнее защищать интересы органов МСУ и местных сообществ. Достижения партнерства с Проектом USAID «Успешный аймак» – 2

УСЛУГИ МСУ

  • Успех организации услуги зависит от гибкости органа МСУ, экономического интереса поставщика и ответственного поведения потребителя – 6
  • Теплоключенский айыл окмоту: если тесно работать с населением, то можно поднять тарифы, улучшить услуги и повысить свой авторитет в глазах граждан – 14

УЧАСТИЕ ГРАЖДАН В МСУ

  • Как коммуникационная стратегия органа МСУ помогает не только получить поддержку населения, но и развить местную экономику? – 17
  • Как дополнить Гражданский бюджет, чтобы гражданин увидел свои права и обязанности по отношению к местному самоуправлению? – 19

ФИНАНСЫ МСУ

  • Почему не снижается уровень теневой экономики на уровне местного самоуправления? – 21
  • Как Проект USAID “Успешный аймак” дал старт выводу бизнеса Кулатовского айылного аймака из теневой экономики – 25
  • Как «перевести» сложные процедуры государственных закупок на язык, понятный всем? Опыт Проекта USAID «Успешный аймак» – 27

МУНИЦИПАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ

  • Как единый реестр муниципального имущества открывает городу глаза на расходы, связанные с управлением имуществом, и помогает экономить средства местного бюджета – 28
  • Город Ноокат научился новым, более эффективным методам муниципального управления – 30