цели и задачи проекта ГГПОМСУ / VAP
III фаза
Цели проекта и ожидаемые результаты:
Консолидация достигнутых ранее результатов с фокусом на устойчивые, институционализированные системы наращивания потенциала для муниципального сектора и дальнейшее укрепление правовой, политической и нормативной среды с приоритетным вниманием к составлению бюджета с учетом гендерных аспектов, основываясь на результатах II фазы.
- Общая формулировка цели остается прежней (с небольшими корректировками формулировок): органы МСУ станут управлять общественными финансами более прозрачно и эффективно, значительно повысив участие граждан в процессе принятия решений.
II фаза
Цели и задачи проекта:
- Органы МСУ станут управлять общественными финансами более прозрачно и эффективно, значительно повысив участие граждан в процессе принятия решений.
Основные направления деятельности:
- Вовлечение граждан в бюджетный процесс и учет их приоритетов
- Усиление способности органов МСУ отвечать на потребности граждан
- Усиление возможностей сообществ и НПО участвовать в местном самоуправлении
- Грантовая программа как инвестиционный тренажер
- Поддержка государственной политики развития местного самоуправления
Дополнительно
- Информация о проекте на русском языке 2015
- Информация о проекте на кыргызском языке 2015
- Информация о проекте на английском языке 2015
I фаза
Цели и задачи проекта
- Усиление участия граждан в бюджетном процессе на местном уровне и обеспечение прозрачности в управлении средств из местного бюджета в процессе предоставления услуг населению органами местного самоуправления.
Ожидаемые результаты и направления
Усиление участия граждан (включая их объединения) в управлении местными услугами
- Разработка и внедрение базы данных по местным бюджетам.
- Улучшение навыков сотрудников органов МСУ в управлении местными бюджетами, включая и новые инструменты бюджетного планирования.
- Грантовая программа, поддерживающая проекты по приоритетным для сообществ проблемам (гранты предоставляются на конкурсной основе только органам МСУ).
Усиление возможностей (потенциала) органов МСУ для того, чтобы они соответствовали потребностям населения
- Усиление информационного обмена между органами МСУ и населением; поддержка мероприятий по раскрытию бюджетной информации.
- Повышение уровня знаний сотрудников органов МСУ в сфере муниципального управления (обучение).
- Обмен опытом между органами МСУ и сообществами через поездки внутри страны, распространение журнала «Муниципалитет» и проведение конференции по лучшей практике местного самоуправления.
Совершенствование законодательства с целью дальнейшего развития местного самоуправления (политическая, административная и финансовая децентрализация)
- Поддержка усилий Жогорку Кенеша КР в совершенствовании законодательства в сфере МСУ; содействие Правительству КР в реализации реформ, направленных на развитие МСУ, включая внедрение системы оценки качества работы МСУ.
- Совместная с Министерством финансов и другими государственными органами работа по эффективному формированию доходов местных бюджетов для сокращения числа дотационных сельских муниципалитетов; улучшению механизмов сбора и администрирования местных налогов.
- Совместно с Министерством финансов работа по автоматизации управления местными бюджетами. Создание базы данных для ведения аналитической работы в сфере управления муниципальными финансами.
- Содействие усилиям государства в сфере четкого определения и финансирования делегированных государственных полномочий.
- Внедрение новой системы повышения квалификации муниципальных служащих, включая финансовых сотрудников органов МСУ, и депутатов местных кенешей, действующей на постоянной основе и «привязанной» к системе оплаты труда.
Дополнительно